組織にはビジョンというものがあって、それが行き先を指し示すことが多いのだが、このビジョンにも偏見がつまっていなければいけない。誰もが賛成するようなことは、方向性ではなく、単に常識だ。ビジョンは組織における判断基準になるのだから、それが単なる常識なら、別にビジョンはなくてもいいことになる。ビジョンはトップの偏見で決めなければならない。ボトムアップで多数決を行うとビジョンは常識になってしまう。
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